Кейсы наших клиентов
ДО ОБРАЩЕНИЯ К НАМ:
Компания приобрела программу "1С:Комплексная автоматизация" в конце 2024 года, чтобы перейти со старой программы "1С:УПП". Переход планировался с 1 января 2025 года.
Директор компании сменил двух партнеров, сопровождающих "1С", но переход на новую программу так и не был выполнен.
Компания обратилась к нам в конце января 2025 года. Пользователи вели учет в старой программе "1С:УПП" и одновременно вводили первичные документы в новую программу, но "1С:Комплексная автоматизация" не была настроена, остатки на начало года введены не полностью.
1. Провели анализ установленных настроек и полноты ввода данных в новую программу "1С:Комплексная автоматизация". Дали рекомендации по устранению ошибок (например, рассказали как свернуть остатки по взаиморасчетам с клиентами).
2. Сделали важные для заказчика доработки печатных форм Транспортной накладной и Счета на оплату, без которых оформление этих документов было трудоемким.
3. Проконсультировали главного бухгалтера по вводу входящих остатков по бухгалтерскому и налоговому учету по сложным учетным категориям: лизинг, малоценные МПЗ, товары в пути, входящий НДС и другие.
4. Проанализировали статьи учета дополнительных транспортных расходов при реализации и перемещении между удаленными складами. Дали рекомендации по настройке указанных статей и их распределения на стоимость товаров.
5. Проанализировали и устранили ошибки, связанные с Закрытием месяца, правилами распределения затрат и расчетом финансового результата.
РЕЗУЛЬТАТ:
Компания полностью перешла на новую программу "1С:Комплексная автоматизация" и отказалась от устаревшей "1С:УПП". Все периоды автоматизировано закрыты без ошибок. В базе полноценно ведется: управленческий, бухгалтерский и налоговый учет.
ДО ОБРАЩЕНИЯ К НАМ:
Организация открыла кафе и столовую при небольшом отеле и приобрела программу "1С:Общепит". Пользователи посмотрели программу и поняли, что самостоятельно освоить работу в программе будет сложно.
К нам обратились за обучением.
КАКИЕ ЗАДАЧИ МЫ РЕШИЛИ:
1. Мы подготовили для клиента индивидуальную программу обучения, с учетом уровня подготовки пользователей.
2. Провели несколько обучающих уроков, на которых присутствовали: главный бухгалтер, бухгалтер-калькулятор, шеф-повар.
3. Обучили пользователей первоначальной настройке данных, необходимых для начала деятельности: ввод продуктов и блюд; ввод рецептур блюд; оформление Технико-технологических карт; ввод входящих остатков.
4. Рассказали бухгалтеру-калькулятору об установке цен на продукты, расчете калькуляции блюд и установке цены на блюда и товары.
5. Рассказали шеф-повару как вести в программе Планы меню, Заказы банкетов, оформлять Бракеражный журнал и выпуск блюд.
РЕЗУЛЬТАТ:
Пользователи обучились и разобрались с работой в программе. Организация запустила в работу программу "1С:Общепит" в столовой и кафе.
Организация: ООО "Мангуст", Тверская обл.
ДО ОБРАЩЕНИЯ К НАМ:
Организация открыла филиал в 2024 году и перешла на "1С:Бухгалтерию КОРП". К концу года встал вопрос о корректной реформации баланса, с учетом операций филиала.
Главный бухгалтер обратилась к нам за консультацией.
КАКИЕ ЗАДАЧИ МЫ РЕШИЛИ:
1. Провели экспресс-аудит бухгалтерской базы клиента. Дали рекомендации по корректному отражению операций филиала и операций перемещения между филиалом и головной организацией (авизо).
2. Совместно с заказчиком обратились в фирму "1С" для подтверждения обоснованности применяемых методик при реформации баланса организации, имеющей филиал. Получили подтверждение.
3. Также сделали доработку по автозаполнению кассовых чеков по предоплате.
РЕЗУЛЬТАТ:
Главный бухгалтер сделала реформацию баланса 2024 года и сдала годовую отчетность, с полной уверенностью корректности выполненных операций.
Организация: ООО "Мадлен", г. Донецк; филиал в г. Луганск
Система налогообложения: УСН (Доходы-Расходы), 15%
ДО ОБРАЩЕНИЯ К НАМ:
В бухгалтерской базе организации при отражении операций по заработной плате возникли ошибки, связанные в том числе с некорректной загрузкой данных из 1С:ЗУП. Также операции по зарплате неверно отражались в Книге учета доходов и расходов (КУДиР).
Главный бухгалтер обратилась к нам за помощью.
КАКИЕ ЗАДАЧИ МЫ РЕШИЛИ:
1. Провели анализ загрузки данных в "1С:Бухгалтерию". Промоделировали правильные сценарии на тестовой базе, продемонстрировали главному бухгалтеру.
2. Рассказали главному бухгалтеру о регистрах, на основании которых формируется КУДиР. Сделали акцент на "зарплатных" регистрах. Дали рекомендацию по контролю и корректировке (при необходимости). Научили использовать Универсальный отчет.
3. Устранили ошибки, внесли корректировки, выполнили Закрытие месяца и корректно сформировали КУДиР.
РЕЗУЛЬТАТ:
Главный бухгалтер составила КУДиР и научилась контролировать регистры, влияющие на формирование КУДиР и использовать Универсальный отчет.
Организация: ООО "Стелла Память", г. Москва
